• LeistungsBeschreibung
• BegriffsStruktur
• AblaufStruktur
• WissensGebiete
  • Definiton
  • » Integration
    • Anmerkungen
    • Projektauftrag
    • Vorläufiger Inhalt und Umfang
    • Projekt Management Plan
    • Lenken der Projektausführung
    • Überwachen der Projektarbeit
    • Integrierte Änderungssteuerung
    • Abschließen des Projektes
  • » Umfang
    • Anmerkungen
    • Planung des Inhalts und Umfangs
    • Definition des Inhalts und Umfangs
    • Erstellen des Projektstrukturplans
    • Verifizieren des Inhalts und Umfangs
    • Steuerung des Inhalts und Umfangs
  • » Zeit
    • Anmerkungen
    • Definition der Vorgänge
    • Festlegen der Vorgangsfolgen
    • Schätzung des Resourcenbedarfs
    • Schätzung der Vorgangsdauer
    • Entwicklung des Terminplans
    • Steuerung des Terminplans
  • » Kosten
    • Anmerkungen
    • Kostenschätzung
    • Kostenplanung
    • Kostensteuerung
  • » Qualität
    • Anmerkungen
    • Qualitätsplanung
    • Qualitätssicherung
    • Qualitätslenkung
  • » Human Resources
    • Anmerkungen
    • Planung des Personalbedarfs
    • Zusammenstellung des Projektteams
    • Entwickeln des Projektteams
    • Leiten des Projektteams
  • » Communications
    • Anmerkungen
    • Planung der Kommunikation
    • Verteilung von Informationen
    • Berichte über Fortschritte
    • Betreuung der Stakeholder
  • » Risiko
    • Anmerkungen
    • Planung des Risikomanagments
    • Identifikation von Risiken
    • Qualitative Risikoanalyse
    • Quantitative Risikoanalyse
    • Planung der Risikobewältigung
    • Risikoüberwachung und -steuerung
  • » Procurement
    • Anmerkungen
    • Planung der Einkäufe und Beschaffungen
    • Planen des Vertragswesens
    • Anfrage bei Lieferanten
    • Auswahl von Lieferanten
    • Abwicklung von Verträgen
    • Beendigung der Verträge
• ProzessGruppen
• osPmSoftware
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  • Beschreibungen
• myPmpsFactory
  • Definition
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  • Lizenz
  • Literatur
  • Prozessgruppen
  • IO-Struktur

Some Additional Remarks Concerning the Subject Project Management and Integration

• "A project is a temporary endeavor undertaken to create a unqiue product service or result": it has  a start, an end and a unique target. (comp. PMBOK3, p. 5)