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Hilfe
LeistungsBeschreibung
BegriffsStruktur
AblaufStruktur
WissensGebiete
Definiton
» Integration
Anmerkungen
Projektauftrag
Vorläufiger Inhalt und Umfang
Projekt Management Plan
Lenken der Projektausführung
Überwachen der Projektarbeit
Integrierte Änderungssteuerung
Abschließen des Projektes
» Umfang
Anmerkungen
Planung des Inhalts und Umfangs
Definition des Inhalts und Umfangs
Erstellen des Projektstrukturplans
Verifizieren des Inhalts und Umfangs
Steuerung des Inhalts und Umfangs
» Zeit
Anmerkungen
Definition der Vorgänge
Festlegen der Vorgangsfolgen
Schätzung des Resourcenbedarfs
Schätzung der Vorgangsdauer
Entwicklung des Terminplans
Steuerung des Terminplans
» Kosten
Anmerkungen
Kostenschätzung
Kostenplanung
Kostensteuerung
» Qualität
Anmerkungen
Qualitätsplanung
Qualitätssicherung
Qualitätslenkung
» Human Resources
Anmerkungen
Planung des Personalbedarfs
Zusammenstellung des Projektteams
Entwickeln des Projektteams
Leiten des Projektteams
» Communications
Anmerkungen
Planung der Kommunikation
Verteilung von Informationen
Berichte über Fortschritte
Betreuung der Stakeholder
» Risiko
Anmerkungen
Planung des Risikomanagments
Identifikation von Risiken
Qualitative Risikoanalyse
Quantitative Risikoanalyse
Planung der Risikobewältigung
Risikoüberwachung und -steuerung
» Procurement
Anmerkungen
Planung der Einkäufe und Beschaffungen
Planen des Vertragswesens
Anfrage bei Lieferanten
Auswahl von Lieferanten
Abwicklung von Verträgen
Beendigung der Verträge
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